导读：2013年，对于国内农机企业而言是一个分化加速、品牌化营销更加受到重视的一年。众所周知，目前中国的农机行业正在进行着日新月异的品牌之战，传统品牌努力注入新的激情与活力，新生品牌也演绎着自己的青春之歌，国际品牌也不断地加入国内市场的博弈。农机行业发展正值好时期，国内外巨头争相进入，农机行业日益拥堵，竞争日趋激烈，洗牌加速。

　　与中国农机市场同时生变的就是行业竞争，随着农机市场诸多元素的变化，我国农机市场竞争重点将发生重大变化。首先，技术研发能力将成为竞争的焦点；其次，品牌竞争将成为市场竞争的关键；再其次，市场竞争层次将进一步提高；最后，农机集中度将进一步提高。

　　近年来，中国农机市场已成为中国机械工业的热点市场，无论是国内企业的不断扩容产能，还是国际农机巨头的相继进入；无论是非农机行业（诸如汽车行业、工程机械行业）的参与，还是金融资本市场的介入，都提升了农机市场竞争的层次，进一步推动了农机产业结构的升级。

　　从我国农机市场竞争度分析，虽然诸如大中型拖拉机市场的竞争度较大，但并不能改变农机市场集中度偏低的现实，近1万家农机制造企业中每年生产3000多亿元的农机工业产值，产值具有前五位的大型农机企业产值之和仅仅占22.9%。而近年实施的农机补贴政策又某种程度上削弱了竞争的强度，成为部分小型企业生存的最后一根稻草，随着农机市场环境的巨大变化，市场竞争将变得的更加充分，部分中小企业将在激烈的市场竞争中被淘汰出局，市场集中度的提高将成为必然。

　　据了解，经过近几年的快速发展，中国农机市场进入一个新阶段。2010年，我国耕种收综合机械化水平首度超过50%，标志着我国农机化进入新的发展阶段；2012年我国农机工业总产值首次突破3000亿元，成为全球第一农机制造大国。农机化水平迅猛发展，诸多关键元素的巨大变化，冲击了传统的农机市场消费模式，引爆了新的需求，农机市场即将进入转型期。

　　随着我国土地集中以及山区丘陵地区农机化水平很低，将催生我国农机市场新的需求模式——“哑铃型”模式。有鉴于此，面对市场需求的重大转移，国内企业只有顺应市场的变化，适时进行战略转移和产品结构调整，才能渡过转型期，迎来发展的“第二春”。

　　转载自：中国农机总网